Jakarta, Petrominer – PT Pertamina Trans Kontinental (PTK) Group telah melakukan rebranding Anak Perusahaan. Salah satunya adalah Peteka Karya Gapura yang bergerak di bidang perdagangan, pengawakan, pengelolaan kapal, dan general services (jasa-jasa umum) dan kini berubah nama menjadi Pertamina Marine Solutions (PMSol).
Direktur PMSol, Dwi Indra Kuntoadji, menjelaskan bahwa proses rebranding dan restrukturisasi bisnis ini telah berlangsung sejak pertengahan tahun 2021. Proses rebranding ini menjadi tahapan penyesuaian proses bisnis dan mengacu pada target yang telah ditetapkan.
“Dengan rebranding, sejumlah kegiatan operasional dalam bisnisnya kini telah disesuaikan. Diharapkan terjadi perubahan yang mengarah pencapaian nilai tambah,” ungkap Indra, Kamis (27/10).
Menurutnya, sejumlah hal penunjang perubahan telah disesuaikan mulai dari penambahan divisi (unit) bisnis, penambahan sumber daya manusia (SDM) kompeten termasuk program upskilling atau training, sarana infrastruktur, hingga peralatan kerja sesuai bidang usahanya yang diperluas. Konsekuensi logis yang harus dilakukan adalah melakukan berbagai pelatihan (training) yang diprogram sebagai pemenuhan kompetensi dari pemetaan dan penyesuaian proses bisnis.
“PMSol, perusahaan yang filosofinya memberikan solusi terbaik kepada pelanggan yang melaksanakan kegiatan operasi di pelabuhan, bertekad menjalankan sistem manajemen terbaik, sehingga dapat mendukung pelayanan operasional dengan lancar,” jelas Indra.
Lebih lanjut, dia menyebutkan bahwa ship management merupakan bisnis yang prospeknya paling bagus. Di dalam kegiatan ini ada tujuh kegiatan usaha termasuk perawatan kapal, persiapan docking, perbaikan (reparasi) kapal dan jasa asuransi. Yang menarik dari kegiatan bisnis ini, tidak harus seluruh sub bisnis dilakukan oleh PMSol, namun dapat menjadi bidang yang dikolaborasi melalui kerjasama strategis. Meski begitu, ke depan PMSol harus mampu me-manage kapal selain kapal-kapal milik PTK dan anak usahanya.
“Saat sudah menyandang nama Pertamina sebagai brand equity kami, maka sudah menjadi tantangan bagi perwira PTK atau PMSol. Hal ini harus menjadi nilai plus dan pelecut, menghadapi tantangan yang ada di depan mata ini juga dikaitkan dengan permintaan pasar saat ini. Apalagi yang dikelola adalah armada kapal milik perusahaan lain, tantangannya lebih besar dibandingkan selama ini mengelola kapal-kapal milik PTK. Persaingan dalam pengelolaan (manajemen kapal) terlihat dari banyaknya perusahan ship management di Indonesia,” papar Indra.
Tahapan Rebranding
Kesiapan dari integritas administrasi dan perizinan menjadi keniscayaan. Hal ini sangat penting karena peran compliance yang menjadi pondasi strategi bisnis PMSol. Disamping itu, saat ini secara paralel perusahaan tersebut tengah memetakan dan menyesuaikan kompetensi para pekerja sesuai dengan rencana pengembangan yang ada di PMSol.
“Untuk itu, kami tengah melakukan berbagai training (pelatihan) baik untuk para pekerja laut dan darat, juga melaksanakan berbagai persiapan termasuk sistem, prosedur dan peraturannya,” jelasnya.
Jenis pelatihannya disesuaikan dengan kondisi di lapangan, beradaptasi dengan berbagai sarana dan prasarana yang dimiliki PMSol yang berubah nama dari sebelumnya Peteka Karya Gapura. Sejumlah sarana yang dimiliki ada yang berupa peralatan inti, perangkat alat bantu kerja, termasuk juga sistem pendukung (support sytem). Termasuk juga perlu menyesuaikan dengan sistem digital yang saat ini sudah menjadi hal yang mutlak.
Tinggalkan Balasan