, , ,

Dari Lahan Tambang, Tumbuh Harapan dan Kemandirian

Posted by

–

Jakarta, Petrominer – Lahan bekas tambang tidak selalu harus berakhir sebagai hamparan tanah yang ditinggalkan. Di Taman Buah Kandi, Sawahlunto, Sumatera Barat, kawasan reklamasi PT Bukit Asam (Persero) Tbk (PTBA) justru menjadi ruang tumbuh bagi harapan baru. Di tempat ini, sekelompok anak berkebutuhan khusus (ABK) belajar membudidayakan lebah madu galo-galo, mengembangkan keterampilan, sekaligus membangun kepercayaan diri dan kemandirian.

Melalui dukungan PTBA, Kelompok ABK Mandiri Sawahlunto yang dipimpin Delvia memperoleh lima stup atau koloni lebah madu galo-galo beserta pendampingan budidaya. Sebanyak 15 anggota kelompok terlibat dalam kegiatan tersebut. Mereka mendapat kesempatan untuk belajar, mencoba hal baru, dan berpartisipasi dalam aktivitas ekonomi produktif.

Bagi kelompok ini, kegiatan tersebut bukan semata-mata tentang membudidayakan lebah atau menghasilkan madu. Ada kesempatan untuk menunjukkan bahwa setiap anak memiliki kemampuan dan potensi yang dapat dikembangkan ketika memperoleh ruang dan dukungan yang tepat.

“Menurut kami, anak-anak ini memiliki kemampuan dan potensi masing-masing. Melalui kegiatan ini, mereka mendapatkan kesempatan untuk belajar, mencoba hal baru, dan terlibat dalam aktivitas produktif. Kami berharap budidaya lebah madu galo-galo dapat terus berkembang sehingga anak-anak semakin percaya diri dan memiliki keterampilan yang bermanfaat bagi masa depan mereka,” tutur Delvia.

General Manager Ombilin Mining Site PTBA, Yulfaizon, mengatakan pengelolaan kawasan pascatambang diarahkan untuk menciptakan manfaat jangka panjang bagi lingkungan dan masyarakat.

“Reklamasi bukan sekadar memulihkan kondisi lahan setelah kegiatan pertambangan, tetapi juga bagaimana kawasan tersebut dapat dimanfaatkan dan memberikan nilai tambah. Kami berharap Taman Buah Kandi terus berkembang menjadi ruang produktif yang mampu mendukung aktivitas ekonomi, edukasi, serta pemberdayaan masyarakat, termasuk kelompok anak berkebutuhan khusus,” ujarnya.

Corporate Secretary Division Head PTBA, Eko Prayitno, menambahkan bahwa pemberdayaan kelompok rentan merupakan bagian dari komitmen perusahaan dalam menghadirkan manfaat sosial berkelanjutan. Menurutnya, keberhasilan program tidak hanya diukur dari hasil ekonomi, tetapi juga perubahan positif pada keterampilan, kepercayaan diri, dan partisipasi penerima manfaat dalam kehidupan bermasyarakat.

“PTBA ingin memastikan bahwa kehadiran perusahaan memberikan dampak positif yang dapat dirasakan masyarakat secara luas. Dukungan terhadap Kelompok ABK Mandiri Sawahlunto merupakan wujud komitmen kami untuk mendorong lingkungan yang inklusif, memberikan kesempatan yang setara, serta membantu masyarakat mengembangkan potensi dan kemandirian ekonomi,” jelas Eko.

Melampaui Kewajiban Reklamasi

Apa yang berlangsung di Sawahlunto merupakan salah satu gambaran pemanfaatan lahan pascatambang yang dikembangkan PTBA. Perusahaan ini juga mengarahkan kawasan reklamasi untuk mendukung rehabilitasi lingkungan, konservasi keanekaragaman hayati, edukasi, pariwisata, hingga pengembangan energi bersih.

Di Tanjung Enim, misalnya, lahan pascatambang dimanfaatkan sebagai pusat persemaian tanaman atau nursery. Fasilitas ini menghasilkan sekitar 500 ribu bibit per tahun yang digunakan untuk mendukung rehabilitasi daerah aliran sungai (DAS).

General Manager PTBA Unit Pertambangan Tanjung Enim, Satria Wirawan, mengatakan perusahaan menargetkan peningkatan kapasitas produksi bibit menjadi 2 juta hingga 3 juta bibit per tahun. Peningkatan tersebut akan disesuaikan dengan perkembangan reklamasi lahan yang tersedia.

“Saat ini, pusat persemaian menghasilkan 500 ribu bibit per tahun. PTBA menargetkan peningkatan kapasitas bibit tanaman menjadi 2-3 juta bibit tanaman per tahun dengan memanfaatkan lahan pascatambang. Jadi peningkatan kapasitas menyesuaikan dengan progress reklamasi lahan,” kata Satria.

Bibit dari pusat persemaian tersebut dimanfaatkan untuk rehabilitasi DAS di sejumlah wilayah, antara lain Kabupaten Banyuasin, Muara Enim, Lahat, dan Kulon Progo. Total penanaman telah mencapai sekitar 4 juta batang dari berbagai jenis tanaman.

Pelaksanaannya juga melibatkan masyarakat, mulai dari tahap persiapan, penyediaan jasa pengangkutan, penanaman, pemeliharaan, hingga kegiatan setelah rehabilitasi. Pelibatan ini membuka ruang partisipasi masyarakat dalam proses pemulihan lingkungan sekaligus memberikan manfaat ekonomi dari berbagai kegiatan pendukungnya.

Pengembangan berikutnya adalah Botanical Garden di atas lahan pascatambang seluas sekitar 17 hektare. Kawasan ini diproyeksikan menjadi destinasi wisata edukasi keanekaragaman hayati dengan koleksi tanaman dari berbagai wilayah Indonesia.

Selain itu, PTBA mengembangkan revegetasi menggunakan tanaman pionir dan jenis lokal untuk memulihkan ekosistem serta mendukung penyerapan karbon. Perusahaan juga menjajaki pemanfaatan sebagian wilayah operasional dan lahan pascatambang untuk pengembangan pembangkit listrik tenaga surya (PLTS) melalui kolaborasi dengan Pertamina New & Renewable Energy (Pertamina NRE).

Beragam pemanfaatan tersebut menunjukkan bahwa reklamasi dapat dirancang dengan fungsi yang lebih luas. Pemulihan lahan tidak berhenti pada penanaman kembali, tetapi dapat dilanjutkan dengan pengembangan kawasan yang memberi manfaat ekologis, sosial, dan ekonomi.

Grup MIND ID

Upaya pemulihan lingkungan juga dilakukan perusahaan tambang lain yang tergabung dalam Grup MIND ID. Masing-masing mengembangkan program sesuai karakteristik wilayah operasi dan dampak kegiatan pertambangannya.

PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM), misalnya, menjalankan reklamasi melalui penataan lahan, pengendalian erosi dan sedimentasi, serta revegetasi menggunakan spesies lokal. Perusahaan juga memantau kualitas lingkungan, melakukan konservasi biodiversitas, merehabilitasi ekosistem sungai, dan melindungi kawasan bernilai konservasi tinggi.

Sepanjang 2025, ANTAM mencatat penanaman lebih dari 195 ribu pohon di area pascatambang dan kawasan rehabilitasi lainnya.

Sementara itu, PT Freeport Indonesia menjalankan program pemantauan ekosistem dan pengelolaan tailing sesuai standar yang telah diverifikasi secara internasional. Perusahaan juga melakukan penilaian kondisi alam melalui tahapan identifikasi, evaluasi, asesmen, hingga penyusunan langkah mitigasi.

Di wilayah pertambangan timah, PT Timah Tbk (TINS) mengembangkan reklamasi melalui revegetasi lahan bekas tambang serta rehabilitasi ekosistem pesisir dan laut. Programnya meliputi pembangunan terumbu karang buatan, penanaman mangrove, dan restocking kepiting di wilayah perairan yang terdampak aktivitas pertambangan.

Perusahaan mencatat telah merealisasikan 100 persen target perawatan reklamasi dan rehabilitasi lingkungan yang ditetapkan pada 2025.

Adapun PT Vale Indonesia Tbk (INCO) melaksanakan rehabilitasi kawasan pascatambang melalui revegetasi, pengelolaan keanekaragaman hayati, serta pemulihan area yang terdampak operasi pertambangan.

Berbagai inisiatif tersebut memperlihatkan bahwa pemulihan lingkungan di sektor pertambangan memiliki cakupan yang semakin beragam. Namun, keberhasilan reklamasi tidak semestinya hanya dilihat dari luas lahan yang ditanami atau jumlah pohon yang tumbuh. Manfaat ekologis harus berjalan seiring dengan manfaat sosial dan ekonomi yang dapat dirasakan masyarakat.

Kisah anak-anak berkebutuhan khusus di Sawahlunto menjadi salah satu pengingat bahwa lahan pascatambang memiliki peluang untuk menghadirkan perubahan yang lebih luas. Ketika kawasan yang dipulihkan membuka kesempatan bagi kelompok masyarakat yang selama ini memiliki keterbatasan akses, reklamasi tidak hanya mengembalikan fungsi lingkungan, tetapi juga menumbuhkan harapan.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *